Cómo empezó todo
En 2017, Marta Solana llevaba ocho años dirigiendo una distribuidora de productos ecológicos en Madrid. Facturaba bien, pero los márgenes se le escapaban entre gastos que no controlaba y un equipo de ventas que funcionaba por inercia. Contrató a un mentor externo durante seis meses. Al terminar ese periodo, su margen neto había subido del 6 % al 14 %.
Esa experiencia la convenció de que muchos empresarios necesitan exactamente eso: alguien de fuera que mire los números con frialdad, haga las preguntas incómodas y proponga cambios concretos. No charlas motivacionales. No retiros en la montaña. Reuniones semanales con tareas, plazos y métricas.
Marta dejó la distribuidora en manos de su socia y fundó Driven Biz Mentorship con una idea simple: ofrecer el mismo tipo de acompañamiento que a ella le cambió el negocio. Empezó con tres clientes. Hoy el equipo es de cuatro personas y rara vez aceptamos más de veinte proyectos activos a la vez.
En qué creemos
No tenemos un manifiesto de diez puntos colgado en la pared. Pero sí hay cuatro ideas que guían cada decisión que tomamos con nuestros clientes:
Los datos primero, las opiniones después
Antes de sugerir cualquier cambio, pedimos acceso a tus cuentas, tu CRM y tus métricas de venta. Si no tienes métricas, las montamos contigo en la primera semana. Decidir sin datos es apostar, y apostar con el negocio de otro no es algo que nos interese hacer.
Honestidad incómoda
Si tu producto no tiene mercado, te lo decimos. Si el problema de tu empresa es que tú trabajas 14 horas pero no delegas, te lo decimos también. No cobramos por darte la razón. Cobramos por ayudarte a ver lo que no estás viendo.
Foco en lo que mueve la aguja
En cada negocio hay dos o tres palancas que generan el 80 % del resultado. Nuestro trabajo es encontrar esas palancas rápido y dedicar la energía ahí, en lugar de dispersarnos con veinte iniciativas a medio gas.
Relación a largo plazo, no dependencia
El objetivo de cada programa es que al final del trimestre sepas hacer solo lo que antes necesitabas que te enseñáramos. Si después de tres meses quieres seguir, bien. Pero no diseñamos el servicio para que nos necesites siempre.
Quién está detrás
Somos cuatro personas. Cada una se encarga de un área distinta, pero todos participamos en las sesiones de diagnóstico inicial para que el cliente tenga cuatro perspectivas diferentes desde el primer día.
Marta Solana
Fundadora y coach principal
Ocho años dirigiendo una distribuidora antes de fundar Driven Biz Mentorship. Su especialidad es la optimización del margen de beneficio en empresas de producto.
Javier Reina
Coach de ventas
Fue director comercial en dos startups de SaaS antes de unirse al equipo. Trabaja con clientes que necesitan montar o reestructurar su departamento de ventas desde cero.
Lucía Bermejo
Analista financiera
Licenciada en ADE por la Complutense, con cinco años en auditoría antes de pasarse al coaching. Se encarga de montar los cuadros de mando y revisar la salud financiera de cada cliente.
Pedro Vázquez
Coach de liderazgo
25 años de experiencia en gestión de equipos en el sector logístico. Se incorporó en 2020 para cubrir la demanda creciente de clientes que necesitaban ayuda con la gestión de personas.
Nuestra trayectoria
2017: los primeros tres clientes
Marta empieza a ofrecer mentoría individual desde un coworking en Malasaña. Los tres primeros clientes son contactos de su etapa anterior: una tienda online de cosmética natural, un taller mecánico y una agencia de eventos. Los tres terminan el primer trimestre con mejoras medibles en su flujo de caja.
2019: se incorpora Javier
La demanda de coaching comercial crece y Marta no da abasto. Javier Reina se une al equipo para llevar los proyectos centrados en ventas. Ese año trabajamos con 14 empresas simultáneamente por primera vez.
2020: pandemia y giro digital
Pasamos todas las sesiones a videollamada en una semana. Varios clientes del sector hostelería necesitan replantear su modelo de negocio por completo. Es el año más duro, pero también el que nos enseña que el formato online funciona igual de bien que el presencial para la mayoría de los casos.
2021: Lucía y Pedro se suman
Con cuatro personas podemos cubrir las cuatro áreas que más nos piden: estrategia, ventas, finanzas y liderazgo. Nos mudamos a la oficina actual en Travesía Roser, 5, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain.
2023: programa grupal
Lanzamos un formato de mentoría grupal para equipos directivos de hasta seis personas. El precio por persona baja y la dinámica de grupo añade perspectivas que las sesiones individuales no tienen.
2025: hoy
120 empresas acompañadas, una tasa de renovación del 78 % y un equipo que sigue siendo pequeño a propósito. No buscamos crecer por crecer. Buscamos que cada cliente reciba atención real.